top of page
EQで組織の課題 を解決します
IQ、スキル、知識、経験を支え、最適な判断を導く能力「EQ」
人材育成 組織開発 分析＋研修
ハイパフォーマーの条件として欠かせないEQ。
EQ理論提唱者の監修を受け、EQを「測る」・「高める」ためのソリューションを提供し、組織と個人の生産性を高めます。
Is there such a problem?
このような課題は
ありませんか？
モヤモヤした課題の見える化と成果を出すヒントがあります。
□ リーダー・管理職のヒューマンスキル（リーダーシップ、マネジメント、部下指導力）の向上に向けて、
どのような研修をすればよいかわからない。
□ リーダー・管理職は、頭がよいが、他者への働きかけ、部下指導など、何かもの足りない。
□ 笛をふけども部下や周囲は踊らず、または周囲のサポートを得られず一人で抱え込むリーダー・管理職がいる。
EQ 分析＆研修プログラム
□ ヒューマンスキルの向上に役立ちます
感情を上手に管理し利用することで前向きな感情を作り出しま
す。前向きな感情は前向きな思考や行動を生み、成果に結びつ
けることができます。
□ チームワークを高めます
自分と相手の感情を意識することによりメンバー間の共感力も
高まり、コミュニケーションがよくなります。
□ 部下育成にも効果的です
リーダーが自分と相手、心の距離の近づけ方を身に付けること
でメンバーとの関係構築にも影響が出てきます
□ 組織と自分、サポートし合える環境が育ちます
周囲の環境にも興味が拡がり、スタッフ間での声掛けが増えることでお互いをサポートし合える環境が育ちます。
『漠然』としていた『組織のお悩み』はEQで解決！
EQを意識することで起こる変化と期待できる組織変化とは？
EQ研修３つの特徴
組織の状態がわかる
検査結果を組織ごとに分析します。
やる気、コミュニケーション、他者との関わり度などを数値で確認できます。
スタッフの能力開発ができる！
検査結果は客観的指標による『気づき』をもつ機会となります。受検後に研修を受講することで、より自己育成ポイントを明確にできます。
効果測定ができる
研修・トレーニングを実践した後に、再度検査を受検します。
その結果、組織や個人がどう変化したのか確認ができます。
「業種・業態」「企業規模」に関わらず幅広くご導入いただいております。
bottom of page